J’ai longtemps été dans l’accompagnement des PME et de cet accompagnement en est ressorti une chose essentielle : la motivation du leader.
Plus que sa motivation, la gestion des émotions de ses managers ou de leurs équipes faisait que l’entreprise évoluait dans le bon sens ou non.
Après avoir développé de nombreux outils innovants j’ai proposé de transmettre mes outils par la formation et l’accompagnement. Mon approche innovante fut tout de suite apprécié, savoir prendre en charge la problématique d’un leader dans son ensemble implique une prise en charge du leader lui-même.
Aujourd’hui, il est une phrase utilisée dans le milieu du travail, qui me fait sourire, est celle qui dit » on doit laisser ses problèmes chez soi »…
Sachant le nombre d’heures que nous passons au travail et l’impact que cela peut avoir sur nos vies, pensez-vous que nos problèmes émergent dans le cercle familial ou celui professionnel ?
En l’état, il sera toujours plus judicieux de comprendre une personne dans son esemble.