Formation « RPS et cas sensibles, la plainte »

• Maîtriser les bases méthodologiques des questionnaires d’évaluation des RPS
• Concevoir un questionnaire d’évaluation adapté aux situations de travail caractérisant l’entreprise
• Maîtriser les méthodes d’analyse et d’interprétation
• Choisir les modalités de diffusion et de recueil les plus adaptées
• Déployer son baromètre
• Interpréter les résultats
• Savoir restituer les résultats et animer un travail collaboratif autour de la recherche de mesures de prévention et d’amélioration

Structurer un plan d’actions à partir d’une évaluation interne des RPS et de la QVT :

• Interpréter collectivement les résultats de l’évaluation
• Identifier les axes de travail
• Hiérarchiser les priorités au regard de l’importance des enjeux de prévention et de performance
• Identifier les mesures d’actions concrètes
• Structurer un plan d’actions et identifier les acteurs à associer au déploiement
• Feuille de route intersessions : planification du travail participatif sur la structuration et la validation du plan de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT

Déployer et suivre son plan d’actions :

• Suivre le déploiement des mesures
• Méthodologies quantitatives et qualitatives de suivi de l’impact et choix des indicateurs
• Construire son tableau de bord de suivi
• Identifier les leviers de pérennisation de la démarche

Feuille de route à long-terme

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Etudes de cas pratiques
• Témoignages vidéo
• Atelier pratique et mise en situation